SUBSIDY
助成金は、申請書を書くところから始まるものではありません。就業規則・賃金・雇用契約・勤怠。普段の労務管理から、受給できる会社をつくります。
「使えそうだから申請する」ではなく、
「要件を満たす運用を先につくる」。
雇用関係助成金は、制度ごとに対象労働者、実施時期、賃金、規程、勤怠、申請期限などの要件があります。 取組を始めた後で制度を知っても、要件を満たせない場合があります。 SHARO tokyoでは、申請可否の確認だけでなく、必要に応じて就業規則・賃金規程・雇用契約・勤怠管理まで事前に整えます。
助成金
正社員化・賃上げ・処遇改善を考える企業へ。
有期雇用労働者、短時間労働者などの非正規雇用労働者について、 正社員化や処遇改善の取組を行う事業主を支援する助成金です。 会社で実施したい施策に合わせて、対象コースと必要な制度整備を確認します。
助成金
賃上げと、生産性向上への投資を同時に。
事業場内最低賃金を引き上げるとともに、生産性向上に資する設備投資等を行った場合に、 その費用の一部を助成する制度です。 対象となる事業場、賃金水準、設備投資、申請時期などの要件を確認して進めます。
助成金
育児・介護と仕事を、両立できる会社へ。
育児休業、男性育休、介護離職防止、育休中の業務代替、柔軟な働き方など、 仕事と家庭の両立支援に取り組む事業主を支援する制度です。 制度を利用した従業員だけでなく、現場を支える周囲の従業員も含めた運用を整えます。
助成金申請の前に、
会社の「土台」を確認します。
申請書だけ整っていても、就業規則・雇用契約・勤怠・給与の実態に問題があれば、 受給できない可能性があります。まず、日常の労務管理が制度要件と合っているかを確認します。
申請だけでなく、その前から。
助成金によって必要な手順は異なりますが、SHARO tokyoでは原則として以下の流れで進めます。
助成金は、受給を保証できる制度ではありません。
助成金は、審査機関による審査の結果、支給・不支給が決定されます。 SHARO tokyoでは、制度要件や労務管理状況を確認したうえで申請支援を行いますが、 申請したすべての案件について受給を保証するものではありません。
研修・人材育成に使える助成金も。
今後、AI研修・デジタル人材育成・リスキリングなどのニーズに合わせ、 人材開発支援助成金についても支援内容を拡充予定です。
使える助成金があるか、
取組を始める前に確認する。
「正社員化を考えている」「賃上げと設備投資をしたい」「育休取得者が出る予定」など、 これから実施したい取組を教えてください。 対象可能性と、事前に整えるべき労務管理を確認します。
助成金について相談する